实验室如何进行资产绩效管理？
栏目：行业资讯 发布时间：2024-02-26
资产绩效管理（APM）是一种统一的实验室运营战略方法，在分析实验室中发挥着越来越重要的作用。许多实验室运营复杂性的增长已达到临界点，同时对更高效率的需求也与日俱增。但是，最近的一项全球实验室可持续发展调查显示，只有27%的受访实验室表示正在努力提高实验室效率和优化资源。因此，引入资产绩效管理（APM）至关重要。资产绩效管理的功能资产绩效管理（APM）包括各种基于核心能力的服务项目，这些核心能力能够


资产绩效管理（APM）是一种统一的实验室运营战略方法，在分析实验室中发挥着越来越重要的作用。许多实验室运营复杂性的增长已达到临界点，同时对更高效率的需求也与日俱增。

但是，最近的一项全球实验室可持续发展调查显示，只有27%的受访实验室表示正在努力提高实验室效率和优化资源。因此，引入资产绩效管理（APM）至关重要。

资产绩效管理的功能

资产绩效管理（APM）包括各种基于核心能力的服务项目，这些核心能力能够提供正确的服务项目或项目组合，以实现业务目标。这些计划旨在提供实验室运营灵活性，同时降低监管风险，从而为实验室的发展打下良好基础。
资产绩效管理APM的核心能力：

  • 资产控制

  • 数字服务

  • 合规保证

  • 专家指导


资产控制包括对仪器设备组成和服务策略的基础性和持续性评估，是实现科学资产控制的基础。了解自己拥有什么以及为什么拥有这些资产，就能确保实验室设备配置和维护计划能够优化业务目标。
数字化服务改善了资产控制的各个方面，提供了数据驱动的洞察力，确保做出更明智的业务决策，同时大大减轻了操作任务的负担，使实验室人员能够专注于他们的科学工作。
合规性保证对成功至关重要，可确保实验室符合监管要求。合规保证需要知识渊博的合规专家，他们可以帮助确认实验室符合监管要求，从而降低审计风险。
拥有专家指导可以安全地实施优化运营灵活性和战略增长所需的变革。专家指导不断改进实验室运营，以超越业务目标，并通过合理的变革管理方法确保无缝过渡，尤其是在实施数字技术期间。

资产绩效管理与传统管理

传统的实验室资产管理和资产绩效管理（APM）都旨在优化实验室资产的使用，但它们实现这一目标的方式不同。传统资产管理侧重于实验室资产的有形资产管理，而资产绩效管理（APM）是一种更先进、更全面的方法。
资产绩效管理（APM）是一种中央运营战略，它利用数字化的能力和专家指导来提高所有资产的可视性和利用率，从而优化资产性能并实现运营效率。
数字化的能力指的是使组织能够有效管理和优化其资产性能的基本数字技能、技术和实践。这些能力通常包括资产数据管理以及预测性监测和分析。
关键的数字化能力：

  • 库存和服务管理

  • 资产监控和警报

  • 资产生命周期分析


库存和服务管理不再依赖Excel 电子表格等陈旧记录保存方式的传统方法。它提高了信息的准确性和即时性。由于数字库存不断更新，实验室管理人员可以更深入、更全面地了解整个实验室的资产构成和平衡情况。数字服务功能可追踪服务记录，是基于数字库存的新订单申请的启动点。
下一步是资产监测和警报可视性和控制性，仪器的利用率和使用状况受到持续监控。例如，仪器利用率热图可显示特定时间范围内资产使用的整体情况，警报可监控单个仪器的工作状态，并在耗材不足或仪器离线时立即发出警报。
资产生命周期分析通过以不同的有价值的方式查询数据。例如，通过绘制实验室中每台仪器的使用情况与服务情况的对比图，可以根据数据做出决策，决定哪些仪器需要搬迁、更换或报废，以及为最大限度地实现业务目标而可能需要做出的其他调整。

资产绩效管理可持续性

从根本上说，资产绩效管理（APM）的功能就是最大限度地提高组织资产的效率、可靠性和使用寿命，同时降低运营成本和风险。资产绩效管理（APM）是一项统一的战略，可帮助实验室人员、流程以及仪器系统共同实现持续的卓越运营。
数字化实验室无疑更具可持续性，因为实验室优化和可持续性是相辅相成的。应用数据智能技术和知识渊博的行业洞察力可以提高实验室的运行效率。用更少的能源生产更多的产品，是科学与环保的双赢。



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